L’entreprise beauceronne Altrum a été nommée parmi les sociétés les mieux dirigées au Canada en 2015 par le programme des Mieux gérées, car elle s’est démarquée sur le plan professionnel.

« Les changements que nous avons apportés à notre modèle d’entreprise au cours des dernières années, nos efforts continus pour améliorer notre service à la clientèle et offrir un environnement de travail positif à nos employés ainsi que notre engagement envers l’excellence opérationnelle sont les facteurs clés qui nous ont permis de figurer dans le palmarès des sociétés les mieux gérées. Nous sommes très fiers de cet accomplissement, mais rien de cela n’aurait été possible sans la détermination et le dévouement de notre équipe », affirme le directeur général d’Altrum, Louis-David Bourque.

« Nous sommes honorés de la reconnaissance que cette distinction apporte à notre équipe de gestion dont les membres sont au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni ainsi qu’à notre personnel extraordinaire travaillant aux quatre coins de la planète », ajoute le président de la compagnie, Bernard Bolduc.

« Les entreprises les mieux gérées sont celles qui misent sur l’innovation, saisissent les occasions et inspirent le talent. Elles placent la barre vraiment haute », indique l’associé chez Deloitte et codirigeant du programme des sociétés les mieux gérées au Canada, Peter Brown. Ce programme est commandité par Deloitte, la CIBC, le National Post, la Smith School of Business et MacKay CEO Forums.

Le programme des sociétés les mieux gérées au Canada reconnaît les entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 10 M$, qui adoptent une stratégie efficace pour assurer une croissance durable et qui s’engagent à y parvenir.

Établi en 1993, ce programme est le principal palmarès des entreprises au pays qui reconnaît les mérites des entreprises ayant adopté des pratiques commerciales de classe mondiale et ayant créé de la valeur de manière innovatrice. Les mises en nomination sont évaluées par un jury indépendant qui évalue leur rendement d’affaires global, notamment le leadership, la stratégie, les compétences de base, la collaboration interfonctionnelle dans l’ensemble de l’organisation et les talents.