Canam lance une nouvelle approche pour sauver du temps sur les chantiers de construction

Canam Canada a lancé ce matin à Toronto une nouvelle approche qui s’attaque aux problèmes de productivité sur les chantiers de construction afin de réduire les dépassements de coûts et mieux respecter les échéanciers de construction. Ce segment d’affaires du Groupe Canam a mis au point l’approche BuildMaster au Salon après deux ans de développement, d’études et plus d’une trentaine de projets pilotes réalisés à travers le Canada.

Le Groupe Canam a présenté son approche Buildmaster dans le cadre du Construct Canada, le plus important salon de la construction au pays. La compagnie ayant son siège social en Beauce se targue d’être la première entreprise à s’attarder à analyser l’ensemble des petits détails occasionnant des retards dans l’évolution d’un chantier de construction et qui provoque des coûts additionnels et le non-respect des échéanciers.

Implantée dès les étapes initiales de la conception, la nouvelle approche peut occasionner une économie de temps de 15 à 25 % sur le montage de la charpente. Elle a pour but de simplifier le travail et le nombre de manipulations au chantier. Selon le Groupe, elle aurait des répercussions importantes sur les étapes de conception, d’ingénierie, de fabrication et de livraison des produits au chantier. « Nous sommes persuadés que l’approche BuildMaster sera le concept de construction adopté par les grandes chaînes nationales et les promoteurs immobiliers pour qui la performance au chantier est une priorité, dans un contexte plus sécuritaire, plus rapide et plus écologique », explique Joël Nadeau, vice-président de Canam Canada.

D'après le Groupe, cette approche s’appuie sur l’utilisation d’outils technologiques peu employés dans le domaine de la construction. Il propose trois outils développés pour les téléphones intelligents de type iPhone.

Le président et chef de l’exploitation de Groupe Canam, Marc Dutil, souligne que cette initiative de Canam Canada cadre avec les grandes priorités de l’entreprise dont pour développer des innovations à valeur ajoutée afin de se démarquer dans le domaine de la construction.