La présidente du conseil d’administration, Brigitte busque et la directrice générale, Huguette Giroux Le Centre de santé et services sociaux de Beauce (CSSSB) ont brossé le portrait d’une année fort remplie le 14 juin dernier à l’occasion de l’assemblée générale annuelle. 

L’assemblée générale annuelle a permis de passer en revue quatre grands projets, ayant retenu l’attention soit la dialyse rénale la réhabilitation de l’aile sud, la buanderie régionale et le projet de résidence à assistance continue.
Certes, le projet de dialyse rénale a retenu le plus l’attention en raison de l’importance de celui-ci. « Encore là, nous avons eu beaucoup d’embûches, car étant donné que nous étions desservis par le CHUQ il y a eu beaucoup de coordination à faire pour la formation, les appareils, etc. On ouvrira finalement ce nouveau service le 27 juin prochain », affirmait la présidente Busque.

Selon la directrice, Huguette Giroux, le point de service de la Beauce sera un tout nouveau modèle clinique au Québec alors que les néphrologues du CHUQ prodigueront leurs soins à distance. Sa réalisation permettra à des personnes de ne plus se déplacer à l’extérieur pour des traitements d’hémodialyse. Enfin, ces gens les recevront à l’Hôpital de Saint-Georges. À la première année d’activités, 16 personnes pourront être traitées. Ce nombre grimpera à 32.

Pour le projet de Résidence assistance continue, les autorisations d’emprunt ont été acceptées par l’Agence. Des négociations ont eu lieu avec la ville pour s’entendre sur la localisation de la bâtisse. « Le processus de construction devrait débuter d’ici l’automne », affirme Mme Busque.
Précisons que le Ministère a aussi alloué un financement récurrent de 1 061 386 $ dans le cadre du programme de désinstitutionnalisation de la clientèle en santé mentale et de déficience intellectuelle. Ce sont les usagers de ce programme qui a bénéficieront de la nouvelle ressource résidentielle à assistance continue.

Dans le cadre de la buanderie régionale, elle sera opérationnelle dès l’automne après plusieurs années de travail. Un règlement d’emprunt de 3,68 M$ a d’ailleurs été approuvé lors de la séance régulière suivant l’AGA. 

À ce qui à trait à la réhabilitation de l’aile sud, le chantier de réfection va bon train et sera complété cette année. En tout, 17 lits de débordements sont fermés donnant un défi à l’organisation de ses services à l’interne.

Des finances préoccupantes
Au nom des administrateurs du CSSSB, Mme Busque s’est dite préoccupée par le dossier des finances du CSSSB, et ce, malgré que l’organisation a entamé diverses mesures pour améliorer son efficience opérationnelle. Le CSSSB tend sur un modèle de gestion axé sur la reddition de comptes et l’évaluation des écarts de performance. À cet effet, un comité de performance et des processus LEAN ont été initiés dans les secteurs de l’urgence, du bloc opératoire, de l’hospitalisation et même en administration, spécifiquement au niveau de l’assurance-salaire alors que les taux sont jugés « trop élevés ».

La présidente souligne que la cible budgétaire est de plus en plus difficile à respecter en regard de la croissance des services à la population. Par l’adoption du projet de loi 100, l’effort de réduction des dépenses administratives exigera une réduction de financement de 376 418 $. Au terme de cette opération, soit au 31 mars 2014, ce montant devrait avoisiner les 768 941 $.

À cet effet, les résultats résumés du Fonds d’exploitation démontrent que le CSSSB a encouru des dépenses de 122,42 M$ comparativement 121.6 M$. Le ministère de la Santé et des Services sociaux a alloué un financement additionnel de 218 750 $ pour réduire la cible déficitaire de l’établissement. Le CSSSB se devra de respecter la nouvelle cible de 656 250 $ pour obtenir ce financement récurrent du gouvernement. 

Autres réalisations
La directrice générale a souligné que le CSSSB a travaillé avec de nombreux partenaires pour l’élaboration du taxi-bus, et les services de prévention avec la Coopérative de santé Robert-Cliche.

Un autre point fort a été le recrutement de médical au CSSSB avec 12 nouveaux médecins, dont sept omnipraticiens, un ophtalmologiste, deux radiologistes et deux internistes.

Vers une planification stratégique
Le CSSSB planche actuellement une nouvelle planification stratégique basée sur huit grands enjeux sociétaux en région afin d’assurer la pérennité des soins et améliorer la santé de sa population qui est vieillissante. La population âgée de 75 ans et plus projetée croîtra de 35 % d’ici 10 ans si l’on tient compte de l’espérance de vie de 83 ans chez les femmes et de 78 ans chez les hommes.

Notons que la région présente des troubles d’adaptation encore plus élevée qu’ailleurs en province. C’est notamment le cas pour le taux de suicide chez les hommes. Une autre problématique inquiétante est le nombre de traumatismes routiers sur le territoire du CSSSB plus élevés ici qu’ailleurs au Québec. Le taux de mortalité impliquant des occupants de véhicules à moteur est de 10,9/100 000 habitants est le plus élevé.

Pour le reste, la santé de la population se compare avantageusement au reste de la population québécoise. Cependant, les problématiques de maladies chroniques (diabète, les maladies cardiaques, maladies pulmonaires, maux de dos) demeurent présentes sur le territoire.