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Quels que soient votre société et votre environnement de travail, il y aura forcément des périodes où vous allez devoir travailler sur des projets d’équipe. Réussir à former une équipe solidaire peut s’avérer être un vrai challenge. Que vous formiez une équipe pour la toute première fois, ou que vous essayez d’affiner votre processus pour créer encore plus de cohésion, voici 5 façons de rassembler une équipe efficace.

Établir une mission

Déterminer la mission est primordial avant de sélectionner les membres de la future équipe. Décidez quels seront les objectifs du groupe, et la manière dont ceux-ci devront être atteints. C’est seulement à ce moment-là que vous choisirez les personnes adéquates pour contribuer au mieux à cette mission.

Recherchez la diversité

Les équipes qui réussissent le mieux sont les plus diversifiées. Elles offrent une variété de points de vue, d’expériences et de compétences qui servent mieux le projet qu’une équipe trop homogène.

Pratiquez le travail en équipe

Organiser des activités de team building pour améliorer les rapports entre coéquipiers est un des meilleurs moyens de voir comment les individus travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun. Avant de lâcher votre équipe sur des tâches importantes, observez comment elle se débrouille lors d’un rallye par exemple. Qui a pris la tête du groupe ? Quelles sont les personnes qui ont le mieux coopéré ? Utilisez ensuite vos observations dans le cadre de votre mission réelle.

Communiquez efficacement

Une équipe ne peut pas fonctionner efficacement si la communication n’est pas bonne. Assurez-vous que vos méthodes de communication sont pertinentes ; expliquez clairement les objectifs et instructions ; vérifiez que chacun de vos messages est construit dans le but de bénéficier à l’équipe.

Faites des retours…et acceptez d’en recevoir

Tout au long du projet, et une fois celui-ci terminé, vous devez faire des retours à votre équipe. Vous pouvez combiner les retours individuels et ceux concernant l’équipe dans son ensemble. Expliquez ce qui a bien fonctionné, ce qui a été moins efficace, et partagez les résultats obtenus.

De même, demandez à votre équipe ce qui a bien fonctionné pour elle, et ce qui a moins bien fonctionné. Des opinions multiples pourront ainsi mettre en lumière des défauts dans certaines procédures, et vous permettront d’améliorer celles-ci pour les projets à venir.

Et n’oubliez pas de célébrer vos succès ! La reconnaissance du travail bien accompli est cruciale pour l’esprit d’équipe.