La Société GBO confiante malgré des ventes à la baisse et un déficit plus élevé
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09h20
29 juin 2011
Cette diminution de 36,6 % est uniquement attribuable à la cession par Bonneville de deux divisions vers le milieu du deuxième trimestre de l'exercice terminé le 28 février 2010. Cependant, les activités poursuivies par Bonneville à l'usine de Sainte-Marie ont cru d'environ 9 %, soit près de 1,5 M$.
GBO se réjouit toutefois que l'analyse des ventes des deux derniers mois de l'exercice pas rapport aux mêmes mois de l'année précédente démontre une augmentation significative de l'ordre de 68 %. Cette amélioration résulte principalement du déploiement de la force de ventes aux États-Unis. Lors du dernier trimestre, le pourcentage des ventes provenant des États-Unis a grimpé à 53 % pour le dernier trimestre alors qu’il était à 42 % pour l'exercice terminé le 28 février 2011 et à 24 % l’année auparavant.
Pour une des premières fois, Bonneville a réussi à atténuer son cycle saisonnier des ventes en préservant sa position dans ses marchés traditionnels combinés à l'ouverture de plusieurs nouveaux clients aux États-Unis, particulièrement dans le Sud-Est. Ces ventes plus équilibrées ont permis une meilleure stabilité de la main-d'œuvre ainsi que son efficacité en ont évidemment été affectée positivement. « Il s'agit pour nous d'une preuve concrète que la stratégie des ventes déployée depuis plus d'un an était l'élément essentiel pour relancer l'entreprise et ce combiné à tous nos efforts de réduction de nos coûts d'opérations », déclare Christopher Wood, président du conseil et chef de la direction de GBO.
Dans ses perspectives 2012, la direction de GBO demeure prudente en raison du contexte économique actuel. GBO croit bénéficier de certains avantages qui contribueront à atténuer l'incertitude sur le marché. Les marchés traditionnels du Québec et de l'Ontario ont été frappés par le ralentissement économique et aucune grande reprise n'est anticipée prochainement.
Aux États-Unis, la direction a été témoin de signes positifs sur le marché, et elle est d'avis que le pire de la crise immobilière est derrière nous. Cependant, la parité entre les devises affaiblit la compétitivité des exportateurs canadiens lorsque le prix de vente est un facteur prédominant. Toutefois, la direction misera sur la stratégie de créneau adopté afin de développer le marché du sud-est des États-Unis pour atténuer ses impacts.
Résultats du quatrième trimestre
Pour la période de trois mois terminée le 28 février 2011, les ventes ont enregistré une hausse de 1 M$ ou de 37,8 % pour s'établir à 3,8 millions $ par rapport à 2,8 millions $ l'année précédente. À taux de change constant entre les devises canadienne et américaine, la hausse des ventes s’élève à 42,1 %. De ce million, notons une hausse de 0,8 million $.
Le trimestre s'est soldé par une perte nette de 1,9 million $ comparativement à une perte nette de 1,4 million $ au même trimestre l'année précédente.
GBO inc. accueille un nouveau partenaire
Le 22 juin dernier, Montblanc Capital Corporation une compagnie d'investissement et développement immobilier dont le siège est à Toronto, a conclu une entente avec le Fonds de Solidarité des Travailleurs du Québec (F.T.Q.) (« FSTQ») afin d'acquérir les 4 490 880 actions ordinaires (« actions »), ou 25,38 % du capital-actions de GBO, présentement détenus par le FSTQ.
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