Un budget dit prudent à la Ville de Saint-Georges?
En 2013, le budget de la Ville de Saint-Georges s’élèvera à 42,3 millions $ soit en hausse de 1,4 %. Le plan triennal des immobilisations prévoit des investissements de 25 M$ pour la prochaine année. Lundi dernier, l'approbation du budget dit prudent ne fait toute fois l'unanimité au sein de celui-ci.
Le maire François Fecteau considère que ce budget est « équitable » et comprend un plan d'investissements « structuré » respectant la capacité à payer des contribuables.
Les élus, Manon Bougie, Marie-Ève Dutil et Jean Perron, ont voté contre l'exercice financier en raison de l'endettement et le manque de rationalisation des dépenses de la Ville. D'autrs conseillers sont plutôt d'avis qu'il s'agit d'un budget prudent et conservateur tenant compte de la croissance de la Ville.
En hausse de 1,4 %, ce budget de 42,32 M$ inclut 1 849 145 $ d'immobilisations financées à même le budget de fonctionnement 2013. « Notre objectif consistait à limiter l'augmentation des dépenses à un maximum de 2 % soit l’IPC. L'augmentation sera moindre à 1,4 %. Quant au plan d’immobilisations, nous avons priorisé les projets prêts à être réalisés en 2013. Ceux en attente d'une réponse à des demandes d'aide financière ont été reportés », soulignait M. Fecteau.
En ce sens, le projet de changement de système de refroidissement à la glace Canam du Centre sportif Lacroix-Dutil au coût 2,8 M$ sera réalisé en 2013. La Ville est d’ailleurs admissible à une subvention maximale de 1 M$ de l’État.
Parmi les immobilisations de 25,3 M$ soulignons la poursuite de prolongement de services municipaux, la revitalisation du centre-ville, l’amélioration des équipements culturels et sportifs, l’agrandissement du parc Technologique, et l’acquisition du site de la corporation rendez-vous à la rivière. (Voir tableau du plan d’immobilisations ci-dessous.)
Une croissance du rôle de l’évaluation de 13,3 %
Saint-Georges profitera d’un nouveau rôle d’évaluation en 2013 qui affiche une croissance de 13,3 %. Il s’élève désormais à plus de 2,34 milliards $. « Il s'agit là d'un signe de prospérité pour notre Ville, mais aussi pour les citoyens qui voient leurs propres actifs prendre de la valeur », ajoute le maire Fecteau.
La Ville a aussi aboli la fameuse taxe d’affaires qui est résolue. Cela permettra, selon la directrice des services financiers Isabelle Déchêne, de la remplacer par un régime de taxation à taux variés plus équitable pour l’ensemble des citoyens. Il permet donc d’éviter les transferts fiscaux entre contribuables.
Concrètement pour les contribuables, le conseil municipal a pris en considération la croissance du nouveau rôle d'évaluation en abaissant le taux de la taxe foncière générale. Pour 53 % des contribuables, ils bénéficieront d’une diminution de l'avis d'imposition. Une autre portion de 14 % aura une hausse allant jusqu’à 25 $. Le tiers des contribuables paieront plus de 26 $.
Parmi les secteurs de la Ville en hausse, celui de la paroisse Est verra une hausse de 4,8 % de son taux alors que le secteur ouest aura une diminution de 1,4 %. (Voir tableau ci-dessous)
Variations du budget
Le budget 2013 comprend plusieurs variations dans les revenus et les dépenses. Les taxes et les tarifications sont en hausse de 675 000 $. De plus, le pacte fiscal et les transferts seront à la hausse de 650 000 $.
Soulignons toutefois que le passage à la Sûreté du Québec fera économiser un montant net de 590 000 $ à la Ville selon les projections financières. D’après le maire Fecteau, c’est près des chiffres de l’analyse comparative des coûts de la desserte policière envoyée aux résidents au printemps dernier. À cela s’ajouteront éventuellement des gains net découlant de la location du poste de police de près de 75 000 $ annuellement.
Parmi les dépenses accrues, notons que le service de Taxibus (150 000 $), le service de la dette (230 000 $), masse salariale (345 000 $), quotes-parts MRC et Régie intermunicipale (140 000 $) et élections (205 000 $).
Complexe sportif en attente
Le maire Fecteau a aussi souligné que le projet d'aménagement d'un complexe sportif à la Cité étudiante est toujours en attente d'une confirmation d'aide financière des gouvernements fédéral et provincial. « Nos démarches en ce sens se poursuivent afin que nos citoyens bénéficient de la juste part des investissements publics qui leur revient », a-t-il mentionné.
Rappelons que la Ville est un des partenaires de ce projet avec le Cégep Beauce-Appalaches et la Fondation du cœur Beauce-Etchemin.
Compte de taxes
Secteur |
Évaluation moyenne |
Coût |
Variation |
Ville Secteur est |
158 200$ (+ 13,3%) |
2125 $ |
0,4 % |
Ville Secteur ouest |
138 200$ (+ 10,9%) |
1910 $ |
-1,4 % |
Secteur Paroisse est |
180 100$ (+16,9%) |
2008 $ |
4,8 % |
Secteur Aubert-Gallion |
168 200$ (+ 11,8%) |
1896 $ |
0,9 % |
Secteur Saint-Jean (desservi) |
118 500$ (+ 12,5%) |
2439 $ |
2,7 % |
Endettement de 61 M$
|
Ville Saint-Georges |
Cités régionales |
Moyenne québécoise |
Endettement net per capita |
1430 $ |
2110 $ |
2337 $ |
Charge fiscale moyenne |
2077 $ |
2275 $ |
2481 $ |
Plan final d'immobilisation
Prolongements services municipaux |
9 750 000 $ |
Réfection aqueduc et égouts |
3 923 000 $ |
Amélioration du réseau routier et piétonnier |
1 030 000 $ |
Protection environnement |
821 000 $ |
Construction/réfection d'immeubles |
624 000 $ |
Revitalisation du centre-ville |
3 005 000 $ |
Amélioration équipements culturels et sportifs |
3 435 000 $ |
Acquisition des terrains de Rendez-vous à la rivière |
1 200 000 $ |
Acquisition d'équipement et outillage |
62 000 $ |
Acquisition de véhicules |
444 000 $ |
Amélioration des parcs |
375 000 $ |
Réseau d'éclairage |
83 000 $ |
Informatique- équipements/logiciels |
348 000 $ |
Divers |
237 000 $ |
Total |
25 337 000 $ |
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